“10年前，我們主業(yè)是做單晶硅片的，那時候一個單晶硅片要賣100塊錢，現在三塊錢左右；因為最近多晶硅料漲價，是4塊多錢，去年這個時間只有2塊多錢。十年前光伏組件30塊錢一瓦，最近的價格大概是1塊8，去年年底玻璃價格比較異常，今年是多晶硅料短缺。多晶硅料的價格是去年的三倍多，導致目前價格有點波動，但它還是在低位波動。”

“如果從光伏發(fā)電的成本構成上來講，從社會成本和技術成本來說，它其實只有幾分錢一度電了。”

“光伏本身經濟性夠了，它的問題在于我們需要克服它不連續(xù)的缺陷，光伏包括風電的缺陷，就是：它是不連續(xù)的能源，它是間歇式的能源。”

“我們把能源碳中和路徑大概分了四個階段：前兩個階段，一個是通過非物理性的政策機制調整，還有包括大力發(fā)展抽水蓄能，這兩個階段是為化學儲能降本，讓渡出10~15年的空間。因為現在化學儲能確實還太貴了。化學儲能經濟性起來，再加上新能源成本進一步降低，大規(guī)模開始利用之后，再利用前面形成的多能互補基礎，我們就可以實現構建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)。最后一個階段就是深度脫碳，綠氫的引入。”

“光伏本身產業(yè)鏈里，涉及到它自身的工業(yè)硅，多晶硅，拉棒，切片，電池組件，以及將來為它配套的輔助材料玻璃，鋁邊框，膠膜，以及為它做裝備的企業(yè)，將來是一定有比較快的成長速度。”

“圍繞著綠氫這個產業(yè)的一些機會，將來都是比現在大很多倍的邏輯。”

以上，是隆基股份創(chuàng)始人李振國，日前在復旦大學管理學院主辦的2021創(chuàng)投峰會上，分享的最新精彩觀點。

李振國介紹了光伏產業(yè)過去這些年的發(fā)展，整理紀要顯示，他認為，即便是現在的技術水平，光伏的經濟性也已經夠了，問題在于它是不連續(xù)的能源。他把能源碳中和分成了四個階段，詳細介紹了每個階段的發(fā)展過程，并且給出了在碳中和背景下，能源概念存在的三類投資機會。

今天這個題目本身是講創(chuàng)新的，創(chuàng)新真的是一個極其重要的事情；

去年咱們講的“無科創(chuàng)、無未來”，這句話也十分對，而且隆基過去這些年發(fā)展歷程，起因也是因為我們創(chuàng)新做得比較好，才會在全球有競爭力。但是創(chuàng)新還是要建立在勢和方向上。所以我今天就想給大家來分享一下，在下一步能源變革過程當中，碳中和的背景下，能源的發(fā)展趨勢。

想讓碳中和終極目標更容易  碳達峰一定要提前

自去年9月20號提出兩碳論這個目標之后，緊接著是美國重返巴黎協定，全球幾十個國家在過去這些年也相繼宣布本世紀中葉實現碳中和這個目標，碳中和已經成為全球新一輪的政治共識。

碳中和的邏輯是什么？

這個圖是咱們國家能源二氧化碳排放在這40年的變化，咱們現在有100多億噸的二氧化碳排放，碳匯不到10億噸。到2060年，我們的二氧化碳排放只能排幾億噸，就是你跟碳匯平衡的這一部分。

右邊這個圖就是我們一次能源的結構變化。

今天85%是化石能源，15%來自于清潔能源，到2060年要實現調個頭，這對中國以煤炭為主的能源結構來講，挑戰(zhàn)十分巨大。

達峰好講，但是達峰越晚，對碳中和的挑戰(zhàn)越大，如果真正想給碳中和終極目標做出一些更容易的路徑，達峰一定要提前。

光伏發(fā)電的技術和成本取得了重大突破

10年前，一個單晶硅片要賣100塊錢，現在三塊錢左右

過去這些年，光伏發(fā)電的技術和成本取得了重大突破。當然，取得突破的很大原因就是技術創(chuàng)新。10年前，我們主業(yè)是做單晶硅片的，那時候一個單晶硅片要賣100塊錢，現在三塊錢左右；因為最近多晶硅料漲價，是4塊多錢，去年這個時間只有2塊多錢。十年前光伏組件30塊錢一瓦，最近的價格大概是1塊8，去年的時候是1塊四五，也是因為市場成長得比較快，但是產業(yè)鏈沒做好充足的準備。

去年年底玻璃價格比較異常，今年是多晶硅料短缺。

多晶硅料的價格是去年的三倍多，導致目前價格有點波動，但它還是在低位波動。

在全球絕大多數國家和地區(qū)，光伏已經成為當地最便宜的電力能源。過去10年里，光伏發(fā)電，它降本達到了接近80%的水平。同期的像海上風電、陸上風電也有20~30%的降低幅度，跟光伏比起來還是要慢一些。

即使按照目前的技術水平 光伏經濟性也夠了

它的問題是不連續(xù)

同時，咱們也可以看到，如果從光伏發(fā)電的成本構成上來講，從社會成本和技術成本來說，它其實只有幾分錢一度電了。

右邊這個圖，今年年初的時候，沙特阿拉伯一個光伏電站，上網電價1.04美分一度電，已經印證了。

為啥那個地方便宜？

它的土地就在沙漠上建，確實是不要錢的。第二，它用的是歐盟和日本不到1%利息的資金成本。最后，外面那兩個圈特別小。當然，它的日照可能比我們好一點，這個不是主因。

咱們國內，如果看后面的非技術成本、資金成本、土地稅費這些接入成本，說句通俗的話，雖然導致光伏發(fā)電的上網電價貴了，但是這些成本的實際受益人要么是地方政府，要么是金融機構，要么是電網。說句俗話是，肉爛在鍋里了。站在國民經濟內循環(huán)的角度，它參與國民經濟內循環(huán)，只是由于利益分配、只是導致一些左口袋右口袋的事情，并不是大家發(fā)展光伏需要支付出的社會成本。如果站在這個角度，它的成本已經很低了。

我說這段話的意思就是，即使按目前的技術水平，光伏支撐起我們今后幾十年的能源變革和碳中和道路，它經濟性夠了。

當然我們企業(yè)還需要繼續(xù)努力，我們還需要繼續(xù)提高光合的轉換效率，降低發(fā)電成本，讓人們利用這種清潔能源的時候付出的成本和代價更低一些，這是我們企業(yè)的基本責任和使命。

光伏本身經濟性夠了，它的問題在于我們需要克服它不連續(xù)的缺陷，光伏包括風電的缺陷，就是它是不連續(xù)的能源，它是間歇式的能源。這種間歇式能源，需要把它的缺陷克服掉，才會在未來龐大的社會能源供給體系里面，發(fā)揮主流主導的作用。

碳中和路徑分為四個階段

我們把能源碳中和路徑大概分了四個階段：

前兩個階段，一個是通過非物理性的政策機制調整，還有包括大力發(fā)展抽水蓄能，這兩個階段是為化學儲能降本，讓渡出10~15年的空間。因為現在化學儲能確實還太貴了。化學儲能經濟性起來，再加上新能源成本進一步降低，大規(guī)模開始利用之后，再利用前面形成的多能互補基礎，我們就可以實現構建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)。

最后一個階段就是深度脫碳，綠氫的引入。下面我稍微詳細介紹一下。

第一階段：非物理性的脫碳 引入調節(jié)機制

  德國電力系統(tǒng)里面 “風電+光伏”已經占到電力比例的42%了

第一階段就是非物理性的脫碳。

就是通過引入機制，比如說像現在水電在電源里的占比還是蠻高的，每年的發(fā)電小時數是三四千個小時，那就意味著除了汛期沒有調節(jié)能力之外，其他時期都是很靈活的，但是我們并沒有給水電很強的機制，讓他深度參與調節(jié)。

很多時候，我們十分大型的水電站，每天是在平均發(fā)電，即使在不是來水量很足的情況也是這樣，它完全可以分時段發(fā)發(fā)電，但是我們沒給機制。

火電的靈活性調節(jié)機制也沒有給，最近國家應該是出臺了一些政策，包括通過電力市場化交易的市場機制，形成需求側響應。

這幾項措施在國外已經形成很強的好的效應了。

比如說，咱們國家“風電+光伏”在整個電力供應里面只占10%，大家可能覺得在消納的時候已經面臨困難了，但在德國電力系統(tǒng)里面，“風電+光伏”已經占到電力比例的42%了。

而且德國并沒有大規(guī)模應用儲能，它還是靠一些我剛才講到的非物理性的政策機制體制，包括需求所響應的一些手段進行的調節(jié)。當然它有一個比我們好的條件，它的天然氣發(fā)電占比比較高，天然氣發(fā)電的靈活性也要更強一些。

第二階段：大力發(fā)展抽水蓄能 升級改造常規(guī)水電站

第二個就是大力發(fā)展抽水蓄能，升級改造常規(guī)的水電站。就是在以火電為主導的能源體系里，抽水蓄能的必要性和重要性并沒被顯示出來，因為火電可以通過自己的出力調整來平衡電網。以新能源為主體的電力系統(tǒng)里，抽水蓄能的作用會比較大。

中國從西到東海拔落差很大，自然資源比較豐富的，再加上我們原來的河流流域里，本身是基于流量建設的水電站，可以以比較小的代價升級為抽水蓄能的功能，將來的成本也是比較低的。

第三階段：化學儲能經濟性起來

最后，大概要10-15年的時間，化學儲能的經濟性會起來，到那個時間更大規(guī)模的使用新能源，再加上化學儲能，將支持我們整個的電力調節(jié)，形成以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)。

第四階段：綠氫的引入不可或缺

最后就是在深度脫碳這個環(huán)節(jié)，綠氫的引入是不可或缺的。今天，全中國的二氧化碳排放有42%是來自電力系統(tǒng)，主要是以燃煤發(fā)電為主，但是大部分并不是在電力系統(tǒng)中產生的能源形式。隨著電力能源電氣化的程度越來越高，按照目前的能源結構比例，來自電力系統(tǒng)的二氧化碳排放可能會上升。但仍然有大部分的，比如說類似能源化工領域里的冶煉，鋼鐵冶煉里現在是一年十幾億噸的二氧化碳排放，它是靠焦炭作為還原劑把鐵里面的氧脫出來，這個二氧化碳排放用電是沒辦法取代的。

包括遠距離運輸，像遠洋運輸，航空運輸不可能背個蓄電池跑，因為能量密度太低了。包括老百姓的日常生活，特別是北方地區(qū)冬季取暖的問題，取暖這個事情可以用電，但是在北方的冬季晚上，把電都調節(jié)到那個時候供應，代價太高了，而這個時間綠氫的引入就是必然要發(fā)生的事情。

像鋼鐵冶煉可以用氫取代焦炭，通過氫還原把二氧化碳排放減少，能源化工里面現在的灰氫變綠氫。

當然大家不要簡單的認為用電解水就是綠氫，要看你用的電是什么電，按現在電網的能源結構比例來算,現在電解水制氫追蹤下來的二氧化碳排放比煤制氫還要高，要拿真正拿綠電制氫得到的氫才是綠氫。

但綠電又是間歇式的，很有可能將來大規(guī)模的綠氫的獲得，就是用綠電間歇式制出的綠氫，就是它的未來獲得的形式。

碳中和背景下 能源概念有三類機會

在碳中和這個背景下，站在能源的概念上來說，將來有哪些機會？

就是三類機會。

第一，三年以前我說光伏到2030年，每年全球新裝機容量會到1000GW，很多人覺得我還是蠻激進，但是現在站在碳中和的角度倒推，到2030年那個時間1000GW是不夠的。

所以光伏本身產業(yè)鏈里，涉及到它自身的工業(yè)硅，多晶硅，拉棒，切片，電池組件，以及將來為它配套的輔助材料玻璃，鋁邊框，膠膜，以及為它做裝備的企業(yè)，將來是一定有比較快的成長速度。

第二塊是圍繞著平衡能源的。

因為它是一個間歇式的能源，要把它達到平衡，涉及到儲能類的這一部分，也是將來需要大量去做的。當然為電力進行調節(jié)的儲能的需求量，可能比動力汽車略小一點。

第三塊就是圍繞著綠氫這個產業(yè)的一些機會，將來都是比現在大很多倍的邏輯。

隆基過去取得的成績依賴于自己的創(chuàng)新

這就是方向，如果我們要去創(chuàng)新，想要去做一些科研，這些將來都是有大場景的情況。

隆基在過去這些年，我們取得的成績大程度上也是依賴于我們自己的創(chuàng)新。

就像我們在剛才看到的，為什么能把硅片從100塊錢能降到幾塊錢，中間是大量的（研究實驗）。

比如說，像我們10年以前拉單晶，除了多晶硅料的成本，那時候要300多塊錢，現在我們做到不到20塊錢，這中間就是多次拉晶的技術（研究）。

所以從這些方面，可以看到我們過去每年在研發(fā)上的投入還是十分巨大的，每年都是幾十個創(chuàng)新項目。

在過去這么多年，我們確確實實是有重大的創(chuàng)新，讓光伏的成本降得更低。

隆基要做好三件事

在這樣的背景下，下一步，隆基有三件事情需要做好。

第一個還是要繼續(xù)加大研發(fā)投入，讓光伏的轉換效率變得更高，成本更低，這也是我們企業(yè)的基本責任和使命。

第二個就是在產能規(guī)模上，我們還是希望能夠保持住一個百分之三四十的市場份額，這樣才能現實為能源轉型服務，同時也能攤薄我們的成本。第三個就是在碳中和的道路上尋找更多的應用場景。

比如我們在BIPV建筑光伏一體化上，在三四個月前入股森特股份，包括我們在3月31號也成立了一個氫能公司，在這些方面我們都會去做好。